一、概况与定位

江苏人才强省建设研究决策咨询基地（以下简称“研究基地”）成立于2011年11月，由买球赛十大平台与江苏省人才工作领导小组办公室联合申报、共同建设。研究基地是江苏省社会科学界应用决策咨询研究的重点基地之一。

研究基地依托买球赛十大平台，联合省内外知名高校院所，汇聚一流研究力量，对人才领域进行综合性、长期性、前瞻性研究，通过组织开展课题研究、举办学术论坛、发布研究成果等方式，为省委省政府的人才强省战略建言献策，为相关政府部门提供决策咨询，为园区、企业、高校院所等用人单位提供智力服务。

二、发展现状

买球赛十大平台将研究基地建设纳入学校人文社科整体发展规划，不断加大投入力度，对研究基地的人才队伍建设、基地运行和发展、制度规范等方面进行全面规划和有效管理。

1、建设理念

研究基地注重联动社会研究力量带动学科与人才发展，坚持打开门做研究，注重发挥外部人才团队作用，积极组织各领域学者共同开展跨学科研究，并邀请政府部门专家参与实际研究，产出了一批较高质量的决策咨询成果。

2、组织架构

研究基地目前设有主任1名，副主任1名，科研助理1名。研究基地设有学术委员会，由买球赛十大平台董事长李北群教授担任主任，成员由来自南京大学、东南大学、南京财经大学、江苏省人才学会的六位知名专家组成。

3、团队成员与研究方向

目前，研究基地拥有各类专兼职研究人员50余名，其中核心研究团队成员约20人，主要研究方向包括：

（1）地区与产业人才发展研究：针对地区吸引人才的环境测评、产业园区的人才发展状况、行业性人才的规划与发展等，为区域和行业人才发展建言献策；

（2）组织人才开发与管理研究：针对组织层面的人才引进、管理变革时的人才管理等，与人力资源服务业企业、用人单位的需求相关联，为组织的人才管理变革提供专家观点和建议；

（3）人才大数据研究：着眼于长期的、基础性的人才研究发展策略，包括人才数据库系统的持续打造、调研数据的不断积累等，作为各类项目的基础性来源，并开展各类资源的挖掘和整合。

4、经费支持

近来年，买球赛十大平台每年为研究基地的发展建设投入经费15-25万元，江苏省社科联每年给予经费支持10-15万，用于开展开放式课题设立、学术交流、人才培养、图书资料及设备采购等，为研究基地的运行创造了良好的工作条件，有效促进了成果产出。

5、管理制度

研究基地依据《江苏省决策咨询研究基地管理办法》等相关政策文件，研究制定了《江苏人才强省建设研究基地章程》《江苏人才强省建设研究基地开放式课题管理制度》《江苏人才强省建设决策咨询研究基地立项经费拨付管理办法》等一系列管理制度，为基地运行提供了制度保障。

6、主要成果

三、研究特色

经过近年来的探索与建设，研究基地积极挖掘并精心培育了一批研究课题，助力人才服务地方经济转型升级，逐渐形成了自身的研究特色。

1、融合校内外专家团队，开展跨领域研究

近年来，研究基地立足于买球赛十大平台，与南京大学、东南大学、河海大学、南京财经大学、南京邮电大学、南京中医药大学、南京工业大学、江苏大学、江苏科技大学等高校的相关专家建立了广泛深入的研究合作。这些专家的学科领域，分布在经济学、教育学、工商管理、企业管理、金融管理、技术经济、创新创业、物流管理等不同专业领域。近来年，研究基地每年立项的开放式课题都在20项以上，其中有一半的课题面向校外专家，这些校外专家的加入，不仅有利于开展跨领域研究，还能为基地的研究工作提供更为广阔的选题和视角，对提升基地的研究视野和影响力有着非常好的促进作用。

2、有效服务政府决策，搭建高端交流平台

人才研究需要服务于政府决策，为此，研究基地积极与江苏省委组织部、江苏省委宣传部、江苏省人社厅、江苏省社科联、南京信息中心、江北新区管委会等部门开展沟通与联络工作，2017和2018年，研究基地连续两年出版了《江苏人才发展报告》，全方位评价江苏人才发展现状，展示人才社会贡献，相关成果获省人才研究优秀成果一等奖。研究基地还经常性参与政府部门的日常研究任务，尤其在数据整理和分析方面，做了大量的支持和服务性工作。作为研究平台，研究基地积极开展与人才领域相关行业学会的交流与合作。在省内，与江苏省人才学会开展合作，共同举办了一次学术研讨会和两次面向全省的培训大讲堂，提升了在省内的知名度和影响力；在省外，与广东省人才开发与管理研究会、北京劳动经济学会等都建立了合作关系，参与相关学术会议和学术论坛，有效扩展了学术资源。

3、积极打造网络化平台，提升社会影响力

研究基地自2016年底开始建立微信公众号，名称为“江苏人才强省建设研究基地”，至今已有两年半的时间。微信公众号致力于成为一个联结政府人才管理部门、高校研究人员和企业人力资源管理者的信息交流平台。目前，公众号下设三个栏目：一是学术研究，包括基地历年的研究成果简报、案例研究成果简报和项目申报信息；二是人才测评，栏目内容涉及测评原理介绍和社会调查；三是圈内交流，报道学术交流活动、企业交流活动。目前，该公众号已经成为基地对外宣传的重要阵地，通过推文的定时发送，及时传递研究成果、表达研究观点、发布项目申请信息，为研究基地不断汇集学术资源和社会资源起到了很好的引流作用。

2016年12月10日，研究基地举办“人才驱动创新——大数据背景下的产业人才发展战略”研讨会。

四、规划与展望

自2015年以来，研究基地与相关高校院所、政府部门和各类企业建立了良好的交流与合作关系，共同探究江苏乃至全国的人才发展问题，形成了一批有价值的政策建议，在省内的影响力日益提升。下一步，研究基地将加快完善相关管理制度，不断优化智库人才结构，有效整合各类研究力量，为江苏人才工作走在全国前列提供有力的智力支撑。

1、完善运行管理制度

吸收和借鉴国内外先进智库的建设管理经验，进一步细化研究基地的顶层设计与管理规范，不断加强党对研究基地工作的领导，探索政府采购决策咨询服务制度，推进研究基地建设在制度性布局与市场化运作机制上有机结合。
2、提升咨政服务能力

加强研究基地与人才领域决策部门之间的决策问询、政策评估等核心职能对接，突出专业化发展导向，围绕人才重大理论、人才发展政策、人才发展体制机制及人才评价等问题开展研究，加强对人才领域的长期调研跟踪与咨政积累。

3、打造专业人才团队

创新人才培养模式与聘任方式，重视人才的决策贡献能力、理论创造力与领域公信力，探索符合研究基地职能定位的人才评价思路与评价指标体系，建立专职和兼职相结合、走出去和引进来相结合的岗位聘任机制。
4、深化对外交流合作

加强研究基地与国内外政府研究机构、知名智库就相关人才问题开展合作研究，提升研究基地的省内影响力与话语权。选聘和吸纳知名人才研究专家参与基地研究工作，同时定期选派基地骨干研究人员到国内知名智库锻炼深造。